1.分析预算：要充分了解部门的运作情况，分析各个部门的预算情况，找出可能的节约空间。

2.制定预算：根据公司的经济状况和发展需要，制定合理的预算，并且要定期评估和修改预算，以适应公司的发展。

3.执行预算：要按照预算分配资源，要严格执行预算，确保公司财务正常运行。

4.总结预算：要定期总结预算的执行情况，对比预期的效果，及时发现问题，及时采取措施进行调整。