工程造价管理主要包括以下内容：

一、项目决策阶段的造价管理

在工程造价管理的初始阶段，主要涉及到项目决策阶段的造价预算和评估。这一阶段需要对项目的可行性进行分析，包括项目建设的规模、地点、资金来源等关键因素进行深入研究，以确定项目的经济合理性。同时，进行初步的投资估算，为后续的设计和施工阶段的造价管理提供依据。

二、设计阶段的造价管理

设计阶段的造价管理是工程建设的核心环节。这一阶段需要优化设计方案，确保设计与项目的实际需求和经济条件相匹配。设计师在进行设计时不仅要考虑技术可行性，还要考虑成本因素，对设计方案进行经济分析和评价，从而选出经济合理、技术可行的最佳设计方案。

三、招投标与合同阶段的造价管理

在项目进入招投标阶段时，造价管理主要体现在招标文件的编制、投标报价的评审以及合同的签订等方面。这一阶段要确保招投标过程的公平、公正和透明，同时，对投标报价进行详细分析和评估，选择信誉良好、报价合理的承包商。签订合同时要明确工程范围、造价、工期等关键内容，为后续的施工管理打下基础。

四、施工阶段的造价管理

施工阶段是工程造价管理实施的重要环节。在这一阶段，需要对工程变更、索赔、工程款支付等进行严格控制和管理。通过动态监控工程造价的变化，及时调整造价管理措施，确保工程造价控制在预定范围内。同时，加强施工现场的管理，减少工程浪费，提高工程效率。

以上即是工程造价管理的主要内容。通过科学合理的造价管理，可以确保项目的顺利进行，实现项目经济效益最大化。