激励,马斯洛的5个层次写的很好，可以看下,分析下团队中的成员都处在哪个阶段,然后进行合适的激励。

明确目标,使团队的成员明确目标,只有统一的目标,才能使每个人知道自己该怎么做。

更多的沟通。

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。