现代公司的治理结构主要包括股东会、董事会、监事会和高级管理层四个部分。

一、股东会

股东会是公司的最高权力机构，拥有对公司重大决策的决策权。其主要职责包括审议和批准公司的年度报告、选举和罢免董事会成员等。股东通过股东会参与公司决策，对公司的经营管理进行监督，确保公司利益与股东利益相一致。

二、董事会

董事会是公司的决策机构，负责执行股东会的决议，管理公司的日常经营活动。董事会成员由股东会选举产生，包括执行董事、非执行董事和独立董事。其中，独立董事不参与公司的经营管理，但对公司重大事项提供独立意见，起到监督作用。董事会内部还需设立专业委员会，如审计委员会、薪酬委员会等，以提高公司治理的效率和透明度。

三、监事会

监事会是公司的监督机构，负责对董事会和高级管理层进行监督。其主要职责包括审查公司的财务状况、监督董事和高级管理人员的行为等。监事会应独立于董事会和高级管理层，保持其独立性和客观性，以确保监督的有效性。

四、高级管理层

高级管理层负责公司的日常运营和管理工作，包括制定公司战略、组织资源配置、管理公司日常事务等。高级管理层由董事会任命，并对其负责。管理层应建立健全公司内部管理制度，确保公司运营的高效和稳定。

总的来说，现代公司的治理结构是一个相互制衡、相互协作的体系，旨在确保公司的稳健运营和持续发展。通过明确的职责划分和权力制衡，保障公司的利益最大化，同时保护股东和其他利益相关者的权益。