企业要做好管理机制，首先需要构建明确的目标和战略，然后设计合理的组织结构，接着制定科学的管理制度和流程，并持续进行人员培训和优化。

构建明确的目标和战略。企业管理机制的基石是清晰的目标和战略。企业需要明确自己的长期和短期目标，以及实现这些目标所需的战略。这些目标和战略应该具有可衡量性、可实现性和挑战性。例如，一家电商企业可能设定在未来三年内提高市场份额10%的目标，并制定相应的市场扩张战略。

设计合理的组织结构。组织结构是企业管理机制的重要组成部分。企业需要根据自身的业务特点和规模，设计高效、灵活的组织结构。组织结构应该能够支持企业目标的实现，促进信息的快速流通和决策的高效执行。例如，对于一家快速扩张的电商企业，可能需要设置专门的市场营销部门来负责品牌推广和市场拓展。

制定科学的管理制度和流程。管理制度和流程是企业管理机制的核心。企业需要建立一套科学、完善的管理制度，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等各个方面。同时，企业还需要制定一套高效的管理流程，确保各项工作能够按照既定的制度和流程顺利进行。例如，企业可以建立严格的财务审批流程，确保资金的合理使用和风险控制。

持续进行人员培训和优化。人员是企业管理机制中最活跃的因素。企业需要持续进行人员培训和优化，提高员工的业务能力和管理水平。培训可以包括内部培训、外部培训和在线培训等多种形式，内容可以涵盖技能提升、团队协作、沟通技巧等各个方面。同时，企业还需要建立科学的绩效考核体系，激励员工积极工作，实现个人和企业的共同发展。

综上所述，企业要做好管理机制，需要从多个方面入手，构建明确的目标和战略，设计合理的组织结构，制定科学的管理制度和流程，并持续进行人员培训和优化。只有这样，企业才能建立起高效、灵活的管理机制，为企业的持续发展提供有力保障。