建立健全企业防范和检查舞弊机制是企业确保财务和业务合规、维护企业声誉、保障股东权益的关键措施。全美反舞弊财务报告委员会建议通过四层防线来防范和发现舞弊：高层管理理念、业务经营中的内部控制、内部审计和外部独立审计。著名的毕马威会计师事务所曾因舞弊事件进行调查，结果显示，有效的内部控制、内部审计和管理当局检查方法对于预防和检测舞弊至关重要，因此，这些措施应成为企业防范和检查舞弊机制的核心组成部分。

企业防范舞弊机制包含以下几个方面：

1. 倡导企业文化，注重职业道德品质教育。企业应营造一种重视诚信、规范行为的文化氛围，通过教育和培训增强员工的职业道德意识。

2. 创造条件缓解员工压力。企业提供支持和资源，帮助员工应对工作和生活中的压力，减少因压力而导致的不当行为。

3. 完善内部控制，减少舞弊发生的可能性。企业应建立健全的内部控制体系，包括权限分配、审批流程、风险评估与控制等，降低舞弊的机会。

4. 加大对舞弊问题的惩治力度，建立有效的惩治制度。企业应制定严格的舞弊惩治政策，对违规行为进行及时、公正的处理，形成警示效应。

企业检查舞弊机制则着重于捕捉和查明已发生的舞弊行为：

1. 明确舞弊发现主体。舞弊的发现主体应包括审计、纪检、司法等相关部门，同时加强各职能部门之间的协调与沟通，形成合力。

2. 采用多种方法发现舞弊。通过分析异常会计信息、审查业务流程、实施审计程序等方式，积极寻找舞弊迹象。

3. 考虑发现舞弊的成本效益。在考虑发现舞弊的代价与潜在收益之间，企业应根据成本与效益原则进行决策，确保发现舞弊的策略能够带来实际价值。

扩展资料

企业舞弊问题自20世纪70年代以来受到广泛关注，进入90年代则是大有猖獗之势。企业财务报告的舞弊从诸多已被发现的舞弊案例可以看出企业舞弊的共性-管理层、雇员和第三者中的一个或多个利用欺骗的手段来获取不正当或非法的经济利益或故意误导信息使用者对财务报表的判断。企业舞弊既包括管理层，又包括了雇员，一般我们认为管理层的舞弊在财务报告的内容中可能更严重，并且也更难以为审计人员发觉。另外，还有可能有第三方的参与，即作为接受审计委托的受托者-审计师，如果发生审计共谋-审计师与管理层共同制造舞弊。