物流配送中心作为现代经济体系中不可或缺的一环，其发展状况直接关系到国民经济的效率与活力。当前，我国物流配送中心在基础设施、设备、规模经营、规模效益等方面仍存在诸多问题，迫切需要进行系统性的改进与优化。本文旨在探讨我国物流配送中心面临的主要问题，并提出相应的对策措施，以期为我国物流配送中心的持续健康发展提供参考。

首先，我国物流配送中心基础设施薄弱，利用率低，发展缓慢。长期以来，物流配送中心的投资相对较少，导致设备与设施昂贵，回本期较长，使得许多企业不愿投入资源。近年来，虽然我国物流配送中心发展迅速，但整体上仍存在结构不合理、货场、低档储存库较多、流通型库较少等问题，未能充分满足现代社会的物流需求。

其次，物流配送中心的现代化程度较低，信息化水平不高。据相关资料，多数商业企业并未充分利用信息技术进行物流作业，即使是采用信息技术的企业，也多以辅助性管理手段为主，信息技术的应用仍局限于日常事务管理，对于物流决策问题的处理仍偏重于人工化。同时，物流中心的机械化程度低，设备与技术相对陈旧，未能充分实现自动化与智能化。

此外，配送中心规模较小，分布不均，发展不平衡。受限于行业与地域分割的影响，物流网点布局不统一，小、散、差的分散状态普遍存在。这导致配送中心规模较小，无法形成规模优势，无法充分发挥规模经济效应，无法有效满足不同区域的物流需求。

配送中心的功能不健全也是问题之一。配送中心作为物流中心的一种特殊形式，本应集加工、理货、送货等多种职能于一体，但我国当前的配送中心多局限于仓库与运输中转的角色，未能充分发挥其物流功能，导致资源浪费与效率低下。

选址不合理问题也不容忽视。配送速度与配送中心的选址密切相关，由于不合理选址，导致配送距离过远，成本增加，影响送货及时性。此外，配送中心的选址还需考虑顾客分布、交通状况以及周边服务设施等因素，以优化配送成本与效率。

配送人员素质较低也是制约物流配送中心发展的重要因素。社会上物流专业人才的缺乏，导致许多配送中心缺乏专业物流管理人员与应用现代化手段管理物流中心的人才，多由体力劳动者担当，这限制了物流中心的管理水平与效率提升。

针对上述问题，我国物流配送中心的发展需要采取一系列对策与措施。首先，加快物流基础设施建设，引进先进的物流设备，提高配送能力，改善内部运营硬件条件，优化城市内部交通，减少交通拥堵。其次，提高物流配送中心的现代化与信息化技术水平，广泛应用信息技术，向机械化、自动化作业模式发展，提升物流管理水平，降低人员成本，改变半人工化模式。此外，推动“共同配送中心”的发展，对于小型企业而言，可以有效解决资金不足问题，加强企业联盟竞争力，降低物流成本。完善配送中心功能，使其集进货、整理、加工、储存、配送、信息处理于一体，充分发挥物流结点的综合效能。合理选择配送中心地址，综合考虑交通条件、顾客分布、附属设施等外部条件，优化配送成本与效率。更新传统观念，加强对物流人才的培养与引进，提高物流从业者的素质与信息化意识，为物流配送中心的发展提供人才保障。

综上所述，我国物流配送中心的发展面临着多方面挑战，但通过加强基础设施建设、提高现代化与信息化水平、推动共同配送、完善功能布局、合理选址以及培养高素质物流人才等措施，可以有效解决当前存在的问题，促进我国物流配送中心的健康发展，为国民经济的持续增长提供有力支撑。