分级管理原则、“三级联动”原则、全员参与原则、分类指导原则。

1、分级管理原则，实行公司、段、车间和班组四级管理。

2、“三级联动”原则，落实段长、车间主任、班组长班组建设的第一责任，层层分解任务，层层传递压力，层层担当责任。

3、全员参与原则，横向形成生产安全、经营管理等业务人员参与，纵向形成“三级联动 ”和全员参与的班组建设管理网络。

4、分类指导原则，根据不同专业、不同班组性质和工作内容，明确班组建设目标，各生产单位分类制定实施细则，打造特色班组。