企业绿色声誉的培育对企业的方方面面利益相关者产生重大影响，因此企业应积极采取措施。绿色声誉的形成基于有效绿色管理，同时借助宣传与沟通手段，赢得广泛认同。企业可从以下几个方面促进绿色声誉的形成：

首先，树立绿色管理意识。企业应通过教育培训，让员工认识到绿色管理的重要性，举办相关活动普及绿色知识，提高员工的绿色意识。

其次，建立绿色管理组织。设立专门的绿色管理部门，协调各部门工作，确保产品设计、物资采购、生产管理等环节满足绿色化要求，有效运用绿色会计与审计手段。

再次，健全绿色声誉管理制度。建立完整的规章制度，使绿色声誉管理成为企业日常管理的重要组成部分，长期稳定开展。

接着，培养绿色声誉管理人才。通过内外部培训，提升管理人员的绿色管理意识、知识和技能。

最后，注重绿色声誉管理沟通。通过实际行动、新闻报道、宣传和公益活动，与利益相关方进行有效沟通，提升企业绿色声誉。

案例中，上海夏普通过环境教育、培训及活动，提高员工绿色意识；杜邦公司建立环境政策委员会和指导委员会，确保绿色管理；庄臣公司积极参与社区环保活动，与利益相关方沟通提升绿色声誉；杜邦公司通过举办“杜邦杯·中国环境新闻奖”等活动，宣传绿色理念。

扩展资料

企业绿色声誉（Corporate green reputation）