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如何建立财务共享服务中心

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一、财务共享服务--集团公司共享服务的核心财务共享中心与传统财务管理模式有何区别财务共享中心模式的发展二、财务共享中心的职能定位财务共享中心与公司战略衔接三、财务共享中心的整体规划财务共享中心规划的总体原则总部转型、财务部门转型及内部客户转型案例2:中国领先企业的财务共享中心模式拓展应用:练习1:根据案例企业讨论并建立适合的财务中心第2天 财务共享中心组建四、财务共享中心流程设计财务共享中心的运作模式与服务范围确认外部报账关系分析与报账审核流程设计核算的职能分配与流程设计资金收支模式与结算流程设计其他职能流程设计财务共享中心的制度体系建设与业务部门的服务水平协议财务共享中心的管理办法及内控细则财务共享中心绩效指标与评价关键点五、财务共享中心技术平台设计企移动电话:   联系传真:  备  注:确认报名  我先咨询* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!