要设计一个更加合理的薪酬体系，需要考虑以下几个因素：

合理的薪酬结构：企业应该针对不同职位、岗位、级别和工作内容，制定相应的薪酬结构，以确保薪酬体系的公平和合理性。薪酬结构应该考虑到市场薪酬水平、员工的工作经验、能力和贡献等多方面因素。

明确的绩效考核标准：企业应该制定明确的绩效考核标准，以确保评估的公正性和准确性。绩效考核结果应该与薪酬挂钩，以激励员工为企业创造更多的价值。

引入激励机制：企业应该引入激励机制，以鼓励员工为企业创造更多的价值。例如，制定奖励机制、提供培训机会等。

加强薪酬透明度：企业应该加强薪酬透明度，让员工了解公司的薪酬结构和薪酬政策，避免因为薪酬不公而引发的员工不满和离职。

定期调整：企业应该定期对薪酬体系进行评估和调整，以确保其与企业的战略目标相符合，并且能够吸引和留住最优秀的人才。

引入股权激励：企业可以引入股权激励计划，将一部分薪酬以股票或期权的形式给予员工，以激励其对企业长期发展的关注和投入。