在构建员工培训整体计划时，需遵循以下策略：

首先，教育与训练需自上而下推行，方能产生实效。领导者应率先参与培训，通过亲身实践，为团队树立榜样。

其次，培训方案需获得高层管理者的积极参与与支持，并促使他们大力推动，避免沦为纸上谈兵。管理者应认识到员工成长对公司发展的关键性，从而将培训视为战略的一部分。

其次，资金投入需持之以恒，公司应每年制定预算，为各类培训活动提供充足的资金支持。投资员工成长，实质上是对公司未来的投资，长期来看将产生丰厚回报。

再者，明确的培训目标至关重要，应针对公司需求或员工个人成长设定目标。在营业淡季进行培训，不仅可减少对日常运营的影响，同时也能为员工提供一个更专注的学习环境。

最后，在制定培训方式时，需考虑多样性和适应性。采用线上线下结合、小组研讨、实战演练等多种形式，以满足不同员工的学习风格和需求。同时，定期评估培训效果，根据反馈进行调整优化，确保培训活动真正达到预期目标。