首先，公司的老板真正地想要解决企业管理的缺陷，也就是说，他要真心反省，认识到正是自己的不足，导致企业出现问题，如果不认识自己的问题，是不可能解决企业的问题的。

其次，企业的老板要有胸怀引进人才，包容有能力、有不同想法的人才，并且舍得为人才投入，别怕人才收入高。

有了这两项，企业的问题就解决了80%，其他的就是要在由引进人才推动的企业变革中，真正改变自己，并要求其他员工改变旧有观念，学习新的观念，也进行改变。