精细化财务管理要求在具体工作中，结合实际情况将财务管理的内容细化、分解、再整合，并辅以完善的管理制度。

1．完善资金管理体系，确保营运资金流转顺畅;

2．优化财务结构，降低融资成本;

3．全面评估、追踪管理，确保投资效益。 精细化财务管理要求将财务管理触角延伸到公司所有的生产经营领域，实现财务管理与经营业务的协同发展。

1．强化财务管理职能，拓宽财务管理领域;

2．提供精确财务信息，引导生产经营健康发展;

3．推行全面财务预算，实施全方位财务控制。 1．建立三级手册管理制度，规范财务基础管理;

2．推行“检查单”，防止“错、漏、忘”;

3．充分利用信息技术，改进财务管理手段。