低值耗材的管理是医疗成本管理的关键，涉及采购、库存、使用和报废等多个环节。医院与供应商合作，建立采购计划，确保物资质量。库存管理则需通过完善制度，确保物资准确且及时，定期盘点清理，避免浪费。使用环节需制定规范流程，确保安全有效。报废环节则需确保合规与环保。医院低值耗材种类繁多，包括一次性输液器、注射器、采血器等，虽单价不高，但使用量大，是日常运营必需品。

医大智能智慧医院SPD物联网平台，以SPD为核心，集成IoT设备，有效减少人力成本，打通内外一体化，实现医用物资从供应到流通全流程管理。平台提供实时监控，确保全程化质量管理，提升物资供应的准确性、及时性和安全性。

总结，低值耗材的高效管理需建立全面制度，规范各个操作环节，确保安全、有效使用。面对种类繁多的耗材，医院需制定针对性策略，优化管理流程，以提高整体效率。