一、建立企业核心价值体系，增强企业的吸引力和凝聚力
1. 建立核心价值观，提升员工的认同感
企业应建立与经济基础、规章制度相适应的核心价值体系，如北奇神公司所倡导的“文化塑企新理念”、“绿色理念”和“以人为本共同发展的信念追求”，以增强员工的归属感和创造力。
2. 探索用核心价值体系提高企业的凝聚力
企业应积极探索用社会主义价值体系引导员工思潮的有效途径，如加强教育引导、注重实践养成、强化机制保障等，以增强企业的吸引力和凝聚力。
二、根据企业自身的管理特点，实现经营文化理念的“三个转变”
1. 企业文化建设以精神文化向管理文化转变
企业应将优良传统精神文化融入经营管理文化中，如北奇神公司所倡导的“生态文化”、“绿色经济文化”的管理理念，以提升企业的核心竞争力。
2. 企业管理从经验管理、科学管理向文化管理转变
企业应将先进的管理理论和方法融入经营管理的方方面面，如北奇神公司所实施的ISO9001-2000质量管理保证体系和GMP双重认证，以提升企业的管理水平。
3. 企业文化建设由党组织主导向党政共同主导，行政主要负责转变
企业应发挥企业党组织的主导作用，同时发挥企业经营者的主导作用，如北奇神公司在经济责任书中把企业文化建设作为重要任务之一，以解决企业文化的领导体制和工作机制问题。
三、建设和谐向上的企业文化，培育健康向上的文明风尚
1. 加强员工的心理健康教育
企业应关注员工的心理需求，如北奇神公司所投入的240多万元进行企业文化软件、硬件建设，以缓解员工的心理压力，促进员工的心理健康。
2. 用积极向上的文化引导员工
企业应关注员工的多方面感受和需求，如北奇神公司所构建的和谐文化，以丰富员工的业余文化生活，陶冶人们的情操，振奋员工斗志。
3. 关注员工多方面的感受和需求
企业应关注员工的主体感受上是否满意、是否赞成、是否高兴的情绪反映，充分关注员工的自身成长与发展的需要，如北奇神公司所引导员工加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，以培育人的心理和谐，提倡文明风尚。
