企业要实现发展壮大，需精心布局战略思维、执行力、资源整合和团队建设，以及注重市场营销与管理创新。首要战略定位需清晰，企业需定位其在市场中的位置和角色，这包括明确业务领域、目标市场及竞争策略。战略定位需前瞻性，以满足未来发展趋势，并与市场需求紧密相连，确保长期效益。

执行力是企业行动与决策能力的关键。企业应通过战略调整以提升执行力，同时，执行过程是实现战略目标的途径。因此，战略定位与执行力相辅相成，共同推动企业成长。

资源整合对企业壮大至关重要。通过并购、合资等方式整合资源，如美国戴尔公司的快速成长、海尔集团的迅速壮大，皆是资源整合的成功案例。但应避免跨界整合或在自身行业内的过度整合。企业应聚焦自身行业，寻找适合的资源整合机会。

团队建设亦是企业发展的核心。实施激励宝积分制管理，旨在营造积极向上的团队氛围。积分制管理强调以积分排名而非直接关联金钱或物质作为奖励，激励员工为企业做出贡献。积分排名不仅记录员工的贡献，且长期有效，为员工带来稳定和持续的激励。

市场营销是企业寻找市场机会的关键环节。通过调查问卷了解目标用户需求、价格定位、竞争对手分析及客户偏好，企业可制定针对性的营销策略。这有助于精准定位市场，提高产品竞争力。

管理创新则是企业提升效率与效益的关键。通过创新管理方法、模式和手段，以及管理观念与思维方式，企业可优化内部运营，增强竞争力。管理创新需与其他方面创新相配合，共同推动企业发展。

解决企业管理问题，需从企业文化、制度、激励机制等多方面入手，加强管理创新，以适应快速变化的市场环境。企业应持续优化管理体系，以确保战略目标的实现与市场竞争力的提升。