“领导，我来公司8年了，跟着您也干了5年了。之前被越级提拔，非常感谢您。最近我听说部门有裁人的消息，今天想跟您了解下，咱们部门的安排。”

“哪有的事啊，别听他们瞎传，好好干！”

“如果没有是最好了，但如果您已经有了人选，我还是希望能从您这得到一手消息。这样也对今后工作开展更有利，您觉得呢？”

“这样啊，是说上面要派过来几个人，但不会影响现在的人员配置，你放心吧。”

一步步，把“如果他不告你，会有什么问题”告诉他，一般人也就说了。

当然，能化解误会最好。

如果不能，至少你也能知道自己是为什么走的了。

像上面提到的“空降员工”等客观原因，就怪不得谁了，只能盼着下次能转运。

而如果是“不能胜任工作”、“大家都反应配合差”……等因素，以后在工作中，你就要注意改善了。而避免在一同个地方，重复被绊倒。

03 把困难当作一种修行

当然，即使领导毫不避讳地把原因告诉了你，你也没必要马上收拾东西离开。

更何况很多“老油条”根本不会跟你说实话。

那能怎么办呢？

职场中“骑驴找马”的情况，并不少见。

有的领导，明知这人要走，就用“涨钱”，“给假”等方式先稳住对方，然后抓紧找顶替者。

有的员工，明知自己在名单上，就用各种理由，拖延“被通知”、“走程序”的时间。从而给自己留出足够的过渡时期。

这话说起来容易，但实际做起来，会非常难受。