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企业如何激励劳务派遣员工

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1.要知道派遣工的类型,是技术性,还是体力型,针对不同的类别,员工的需求都不一样

2.需要了解公司能够给予的政策和条件是什么,不要先承诺了,到最后却兑现不了,会坏了大事的

3.以上完成后,自然就可以在公司能力范围内,提供给员工合适的东西,员工的积极性自然会高

一般激励不会逃脱两种,物质激励和精神激励 分别满足两种不同类型的人,有的员工看似懒散给予物质激励后,效果一般的话,说明员工内心里更多的是需要企业的认可,也就是精神类的激励,

直接发放奖金,提供人性化关怀的物资,早上的一杯热豆浆都很好,评先进,给予转正的机会等等,只要有心,都可以做的很好的,劳动人民都是很善良的,只要你愿意去帮助他们,他们会给予你更多的回报呢

不管是做人资,还是做管理,都要记得四个字 将心比心 ok