管理会计主要是对企业进行内部管理，协助管理层做出决策，提升企业的经济效益。以下是详细解释：

一、管理会计的核心职责

管理会计的主要职责在于深入企业日常业务运营中，通过收集、分析和报告财务数据，为企业的战略决策提供重要支持。管理会计不仅关注企业的财务数据，还关注非财务类的重要信息，以提供更全面的管理视角。这项工作涉及以下几个方面：

二、管理会计的主要工作内容

1. 规划企业经济活动和资源分配：管理会计根据企业战略目标，参与制定长期和短期的经营计划，确定资金需求和使用计划，合理分配资源。

2. 监控和报告财务绩效：管理会计对企业的财务状况进行实时监控，分析业绩与预算的偏差，并定期向管理层报告财务绩效和预测情况。通过分析和比较财务数据与实际结果，发现潜在风险和问题，并为企业解决问题提供建议。

3. 支持决策制定：管理会计通过分析数据，预测市场趋势和潜在机会，为企业决策提供数据支持。同时，参与风险评估和成本控制工作，确保企业的决策在经济上是可行的。

4. 绩效管理和激励机制设计：管理会计参与公司绩效管理体系的设计和实施，参与设计激励机制如奖励措施等，激发员工的积极性和创造力。这有助于实现企业与员工目标的协同。在推进企业发展方面起着至关重要的作用。可以说管理会计是企业内部管理的核心力量之一。通过有效的财务管理和决策支持帮助企业实现经济效益最大化。此外它还致力于促进企业运营效率的提升和资源分配的合理性通过科学的管理方法推动企业的持续健康发展并实现价值的最大化实现企业与员工的共同发展。