企业风险管控措施是必不可少的，因为企业面临多种多样的风险，这些风险可能对企业经营决策、财务状况、声誉以及员工等多个方面造成严重影响。为了有效管理这些风险，企业需要建立一套完整的风险管控体系，涵盖风险识别、风险分析、风险评估、控制措施设计、实施监控和风险应急预案等多个方面。

首先，企业需要进行风险识别，即对潜在风险进行全面的识别和筛选，确保所有可能对企业造成影响的风险都被纳入考虑范围。接着，企业需要进行风险分析，这一步骤要求对企业各项经营活动进行全面分析和测量，将风险分为内部风险和外部风险，从而为制定有效的控制措施提供依据。

在风险评估阶段，企业需要对风险的严重程度和可能性进行评估，确定哪些风险需要优先考虑，并制定相应的管控计划。控制措施设计则是根据企业实际情况和风险特征，制定相应的风险控制措施，这些措施可以包括风险转移、风险分担、风险缓释等策略。

实施监控是确保风险管控措施得以有效实施的重要环节，它要求对控制措施的实施情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题，确保风险管理计划能够顺利进行。

最后，风险应急预案是针对风险发生时的应急措施和处理流程进行预先规划和设计，以减轻风险事件带来的损失，并确保风险管理工作能够得到及时恢复。通过上述各个步骤，企业可以建立一个全面、系统和持续的风险管理体系，从而确保企业实现经营目标，并有效降低风险对企业的负面影响。

综上所述，企业风险管控措施是企业必须采取的重要举措，需要全面、系统和持续的管理和监控，以确保企业能够实现经营目标，并避免或降低风险对企业的影响。