财务管理职能可以从财务本质、财务目标以及财务环境三个角度来深入探讨。首先，从财务本质出发，财务职能是财务固有的本质属性，如财务决策和控制，涉及规划、监控、分析和协调等职能，核心在于组织资金运动和处理财务关系，需要与筹资、投资、分配等活动、财务管理环节和原则等进行区分。

其次，财务职能服务于财务目标，即通过实施财务管理，优化资金使用，以实现企业的盈利目标。例如，企业可能追求盈利、生存、发展等过程目标，财务职能在这些目标下调整其职能以适应企业需求。现代企业财务目标倾向于资本保值增值和财富积累，与企业目标紧密相关。

最后，财务环境对财务职能有深远影响。宏观的理财环境如政治、经济、法律和社会文化因素，以及微观的组织形式和运营方式，都会影响财务职能的内涵和外延。随着环境的变化，财务职能需要适应并发展，决策支持作用日益重要，财务成为核心管理活动，需要在不断变化的环境中进行深入研究和调整。

综上所述，财务管理职能是一个动态的、与环境密切相关的系统，它的功能和作用在不断演变，以适应企业发展的需求和外部环境的挑战。

扩展资料

财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。