在学校管理中，中层干部的作用至关重要。他们不仅是校长决策的具体执行者，也是教师与校长沟通的重要桥梁。中层干部不仅需要具备较高的政治和业务素质，还需要拥有敏锐的政治头脑和高尚的职业道德。他们的角色复杂多样，既要当好配角，又要当好主角，既要当参谋，又要作决策。

首先，中层干部应为校长提供高见，献出良策。他们需要防止三种倾向：一是违心式，二是片面性，三是空洞化。中层干部应提供独到见解，避免居功自傲，保持谦虚谨慎的态度，注重实际工作。

其次，中层干部应甘当配角不冒尖，乐做绿叶不争艳。他们应多做事少出头，以情感人，以诚待人，公平对人，平易近人。在处理与校长、中层干部和其他教师的关系时，中层干部应保持良好的沟通和合作，树立自己的威信。

中层干部还应以平常心态对待自己，严以律己，宽以待人，为老师做出表率，树立良好的形象。在处理犯错的老师时，应保持公心，实事求是，避免掺杂个人情感，确保公正处理。

中层干部还需以身作则，率先垂范，遵守各项规章制度，身体力行，给老师树立榜样。在具体工作中，中层干部要尽心尽力，敢于承担责任，带领老师做好工作。

作为学校中层干部，除了以上提到的工作，还需要处理好对外的社交活动和宣传活动，以及需要对内、对外协调的各种工作。总体而言，中层干部的角色复杂而重要，他们需要具备全面的能力和素质，才能在复杂的工作环境中取得成功。