1. 准时制（JIT）是一种管理模式，它基于精确测定生产各工艺环节的作业效率，以消除无效作业和浪费为目标。

2. JIT起源于日本丰田汽车公司的生产方式，现已发展成为一种先进的管理模式，不仅应用于生产领域，还扩展到物流、电子商务等领域。

3. JIT的核心思想是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，追求无库存或库存最小的生产系统。

4. 20世纪后半期，市场需求多样化，对质量要求提高，JIT方式有效解决了多品种小批量生产的问题，减少了浪费，提高了企业竞争力。

5. JIT生产方式的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。看板系统是JIT生产现场控制技术的核心。

6. 新准时生产方式（NJIT）是由日本青山大学教授天坂格郎提出的，他把经营技术提高到战略高度，提出了科学的全面质量管理，包括全面销售系统、全面开发系统和全面生产系统。