前一段时间，我们邀请中美麦肯锡的小伙伴们进行了一场线上活动，深入探讨薪酬、招聘、项目等方面，现整理出文字实录供参考。嘉宾包括麦肯锡中国项目经理Matt、美国顾问Zoe、美国项目经理Zijia以及美国分析师Jane，主持人是麦肯锡资深顾问兼MBA校园招聘面试官Joyce。

嘉宾们围绕申请麦肯锡的准备、面试流程、项目类型、工作安排、绩效评估、待遇福利以及离职后的出路等问题展开了深入讨论。

申请麦肯锡的准备主要包括了解公司文化、提升个人技能，面试流程则分为校园宣讲、简历投递、多轮面试等阶段，中国与美国办公室的招聘流程虽有差异，但核心要素相似。

咨询项目在中美办公室都有所涉及，包括战略、成本削减、市场扩展等，项目分配遵循个人能力和兴趣，而工作日程安排则根据不同项目和办公地点有所区别，中国和美国办公室提倡合理的工作时长，保障员工休息。

麦肯锡的绩效评估体系强调全面性和客观性，评估内容包括多个维度，以第三方面谈同事评价为主，确保评估的公正性。

在待遇福利方面，麦肯锡提供具有竞争力的薪资和福利，包括年年增长的工资、奖金、养老金计划以及优质健康保险等，待遇差别根据职位级别有所不同。

离职后的出路广泛，包括创业、加入大公司、继续深造或从事相关行业等，麦肯锡还提供MBA学位申请的学费报销福利，鼓励员工继续学习和发展。

总的来说，麦肯锡提供了全面的职业发展机会，从薪酬福利到工作安排，再到离职后的出路，都展现出对员工发展的重视和关怀。