你没有具体说明你是如何约人面试的，也没有说明那些不来面试的理由分别是什么，所以，不太好说。

根据我的经验，约好来面试肯定会有一部分人因为各种各样的理由来不了或不愿意来了，比例大约在30～40%左右。这就是招聘HR活动中所谓的预约到场率。到场率在60%基本是正常水平。

要提升这个预约到场率，光从言辞着手是不行的，更主要的是从源头入手。

首先，要明确你要招聘什么岗位的人，待遇如何，今后发展如何，等等；

然后，针对性地梳理，社会上对应的候选人群是什么样的人，他们的待遇和发展等需求分别是什么；

接下来，（此处省略800字）收到简历后，认真筛选，发现条件符合的人选；

随后，和候选人电话或邮件沟通，对他或她的条件和情况进行确认，不符合的，删除；符合的，再确认候选人是否真正有意向换工作，或来你们企业工作，没有意向的，删除；意向模糊的，推后；有意向的，优先预约；【这里特别要注意，不要把预约面试当成一个简单的事情，直接通知对方来面试就完了，而要当成一次沟通了解和筛选的机会，尽可能沟通到位，并显示招聘的诚意】；

然后，给确认预约的人发出短信和提醒邮件，将面试地点、时间清楚地告知候选人；

最后，面试当天早晨，再次发出提醒短信和邮件，甚至电话沟通提醒。

有了这些措施，应该会有所改善。