在进行企业专访前，采访者需做好充分准备，首先围绕主题设计关键问题。确保采访有目标，避免时间浪费，关键问题需事前准备，对于口才不佳者，这尤其重要，有助于稳定情绪并清晰思路。

提问时要运用内行话，体现对采访对象工作的了解，避免提问外行话导致被采访者不信任。与对象建立联系，从行业话题入手，对于内向或有顾虑的受访者，这是有效的沟通策略。

为了安抚紧张的采访对象，可以先引入轻松话题，拉近距离，如分享日常或共同兴趣。对于不愿配合的采访对象，可尝试提问他们感兴趣的话题，引导他们积极参与。

在提问内容上，采访者需兼顾读者和采访对象的需求，站在读者角度思考他们关心的问题，同时也考虑采访对象想传达的信息。尊重隐私，避免不适当或无关的问题。

提问时保持真诚、客观，避免引导性问题，提问方式要灵活，如正问、反问、引导等，语气要平和，避免训斥或嘲笑。提问应直接、简洁，使用开放式问题，避免长句和否定语。

在提问策略上，要避免使用“五不用”，即避免复杂句式、倒装、否定和歧义，尽量使用通俗易懂的口语。激将法也可适当使用，挑战采访对象，促使他们直面问题，提问深度和独特性是体现采访者专业能力的关键。

总的来说，提出有深度、有针对性的问题是撰写生动企业专访的关键，这将为采访的成功打下坚实的基础。每个精心设计的问题都是一次向目标靠近的步骤。