1981年，数字研究公司(Digital Research)的年收入达到600万美元，其创始人加里·基尔代尔个人财富更是高达1500万美元，彼时微软和比尔·盖茨还处于初创阶段。然而，微软的BASIC语言嵌入IBM PC系统，DOS系统与IBM紧密相连，改变了游戏规则。1982年，尽管基尔代尔尚未遭遇重挫，他判断BASIC对初学者来说过于复杂，于是投入巨资开发DR LOGO，一款旨在超越BASIC的简单易用语言。然而，这个精心之作并未大获成功，市场转向了应用软件，人们不再热衷于编程语言的革新。
作为技术专家，基尔代尔坚守道德底线，不愿在自己的操作系统上开发关键应用软件，以免与客户竞争。这种坚守导致他的业务过于单一，风险增大。相比之下，盖茨并未受到道德束缚，他看到了应用软件市场的重要性，果断采取行动，为盈利软件铺路，并让其跨平台运行，这为微软的市场扩张提供了强大基础。盖茨还洞察到，创新易得，但转化为商业成功需要独特的策略，而这些正是基尔代尔所欠缺的。
从占星机到CP/M，再到软件定价，基尔代尔的商业手腕与商场策略相比显得不足。他是电脑史上多才的全能专家，但作为技术天才，他缺乏商业敏锐度，无法抵挡盖茨的崛起。在个人电脑Altair之前的操作系统准备，虽然为PC行业奠定了基础，但最终他还是被盖茨的商业智慧所超越，走向了衰落。
扩展资料
加里·基尔代尔，电脑软件开发真正的先驱人物。最早创造了磁盘操作系统（DOS），为A盘、B盘和C盘（CD-ROM）最早编写了驱动程序，加里·基尔代尔也是图形用户界面（GUI）的先驱之一，开发了“DrLogo”计算机语言。在1974年，帮助创建了硅谷最富盛名的“家酿俱乐部”（HomeBrewClub），成为计算机业余爱好者交流的天堂，加里·基尔代尔还为微机首创了世界上第一个实用的软件API。
