自动化和信息化是现代企业管理的重要组成部分，它们有助于提升工作效率、优化业务流程并降低运营成本。以下是自动化和信息化管理的一些关键措施：

**自动化管理措施：**

1. 人员培训：自动化系统的复杂性要求操作和管理人员具备专业技能。定期培训员工，以提升他们的操作技能和管理水平。

2. 流程优化：根据企业需求，设计合理的自动化管理流程，涵盖设备采购、使用、维护及报废等方面，旨在提升效率并减少资源浪费。

3. 制度建设：制定严格的自动化管理制度，确保设备运行顺畅和管理高效。这些制度应遵守国家法律法规，并适应企业实际情况。

**信息化管理措施：**

1. 需求分析：在信息系统开发前，进行全面需求分析，明确系统功能，防止后期需求变更带来的影响。

2. 信息资源管理：将信息资源视为宝贵资产，进行有效管理和利用，以最大化其价值。

3. 信息安全保障：实施严格的信息安全政策，保护企业数据安全，防止信息泄露和滥用。

4. 技术应用：积极采用云计算、大数据、人工智能等先进技术，以提高信息化水平和管理的效率。

**额外注意事项：**

1. 跨部门协同：自动化和信息化管理要求各部门紧密合作，确保信息流畅共享，实现资源优化配置。

2. 持续改进：随着技术进步和企业需求变化，管理措施应不断调整和优化，以应对新挑战。