财务总监应当具备多种关键能力，以确保公司能够有效应对不断变化的商业环境。

首先，战略思维是财务总监的核心能力之一。他们需要敏锐地识别出市场和监管变化对公司的潜在影响，从而帮助公司制定长远的发展策略。

其次，财务总监需要拥有出色的交流能力。在公司运营过程中，他们需要将从数据中获得的专业见解与CEO和董事会成员进行有效沟通，确保财务信息能够准确传达给决策层，成为业务与财务之间的桥梁。

再者，强大的人员管理能力同样至关重要。财务总监需要根据公司的职能或业务领域来合理分配财务人员，并确保他们具备相应的能力，以支持公司的整体目标。

财务总监不仅需要具备扎实的专业知识，还需要不断学习新的知识和技能，以适应快速变化的商业环境。他们还应该能够建立高效的团队，激发团队成员的积极性和创造力，从而提高整个财务部门的工作效率。

总之，财务总监的角色不仅限于传统的财务管理工作，他们还需要具备战略思维、沟通能力和人员管理能力，才能在公司中发挥关键作用。