影响实现组织目标成果的主要因素包括组织内部因素、外部环境因素、资源分配与利用以及团队执行力和文化。

首先，组织内部因素对实现组织目标具有重要影响。这包括组织结构的合理性、内部沟通的有效性以及员工的能力与激励机制。例如，一个扁平化的组织结构能够加快信息传递和决策过程，从而提高响应速度和创新能力。同时，良好的内部沟通机制可以确保各部门之间的协同合作，减少信息壁垒。此外，员工的能力培训和激励机制也是至关重要的，它们能够提升员工的工作效率和对组织的忠诚度，从而有助于组织目标的实现。

其次，外部环境因素同样不容忽视。市场竞争、政策法规、技术进步等都是影响组织目标实现的关键因素。以市场竞争为例，激烈的竞争环境要求组织不断创新，提升产品或服务的质量，以满足客户的需求。政策法规的变化也可能对组织运营产生深远影响，如环保政策的调整可能要求企业改进生产工艺，减少污染排放。

再者，资源分配与利用是实现组织目标的基础。资金、人力、物资等资源的合理配置对组织运营至关重要。例如，一家创业公司在初期阶段，如何合理分配有限的资金进行产品研发和市场推广，将直接影响其市场占有率和盈利能力。

最后，团队执行力和组织文化是实现组织目标的软实力。一个高效执行的团队能够在面对挑战时迅速作出反应，有效解决问题。而积极向上的组织文化能够激发员工的归属感和创造力，为组织的长远发展提供源源不断的动力。例如，某些知名企业通过塑造“家文化”或“创新精神”，成功吸引了大量优秀人才，并推动了企业的持续创新和发展。

综上所述，实现组织目标成果受到多种因素的影响，需要组织在多个层面进行综合考虑和战略规划。