新零售的六大模式包括：

1. 线上线下融合：消费者转向电商消费的主要原因通常与零售店的体验不佳和价格高昂有关。新零售通过线上线下及物流的整合，力求在价格、质量、体验等方面实现统一，为消费者提供专业的服务和产品，消除卖家与买家之间的差距。

2. 大型零售体的整合重组：传统上，大型综合超市凭借其品类丰富吸引了大量小超市的顾客。然而，随着社区消费趋势的兴起，小型社区零售店成为重要的发展方向。大型零售商如沃尔玛和塔吉特已经开始在国外开设小型实体零售店，专注于人口密集的邻里社区，预计这种精细化运营的门店模式也将很快出现在国内。

3. 体验式消费与个性化服务：随着消费者需求的多样化，个性化和创新性的消费模式越来越受欢迎，例如小众品牌买手店模式。通过优化消费体验，不仅能够提升消费者的购买力，也能为企业带来利益。

4. 智能与科技化的生产：新零售通过线上线下融合，使需求与生产供给信息相互交织，利用大数据等科技手段预测市场趋势，从而控制产能，消除企业库存，提高效率。新零售概念的提出已经在零售行业引起了巨大变革，早期采用者已经感受到了这种变革带来的影响。

5. 营销策划活动：活动策划是零售运营的关键环节。在策划活动时，必须考虑品牌调性，避免仅为活动而活动，以免稀释品牌和误导消费者。同时，要确保活动准备和流程的掌控，并对活动进行总结和评估。通过分析活动的爆发力和衰减度，可以评估活动的成功程度。成功的活动应能赢得消费者口碑，培养员工的销售习惯，提高复购率，并推动产品销售呈现阶梯式增长。

6. 流量推广：内容运营关注内容从生产到消费、再到流通和传播的全过程。内容运营需要明确的定位和调性，并始终保持一致，形成独特的风格和标签。优质内容应以用户感知为中心，易于理解和喜爱，并为用户提供价值。内容的分发渠道、组织和流通同样重要，但最终的成功与否取决于内容本身的质量。