业务网/支撑网之间最优分配,需要在深入调研当前网络结构和维护体制才能给出详细的配置方案。限于篇幅,本文仅提出初步思路。

方案一:BOSS增设针对内容业务管理的数据中心。

实现方案:扩大支撑网的范围,将内容管理平台直接增设为BOSS的一个子系统。同时增设BOSS与各个业务平台之间的营业数据分发代理。BOSS系统直接控制各业务平台的计费网关产生话单。所有用户门户产生的业务服务流在BOSS内部消化。该方案可以简化移动业务平台的层次,使业务管理数据接口可以直接依据BOSS标准规范;但相应地将问题转交给支撑网,使得支撑网必须考虑大量业务逻辑实现细节,而且这种大而全的架构存在着“船大难掉头”的风险。

方案二:保持目前业务网/支撑网整体架构不变,针对每大类业务设置与MISC平行的分数据中心。

实现方案:在目前MISO系统未能针对3G业务发展的需求作出及时相应的情况下,先尝试建设其他多个平行的分数据中心,按照目前MISC系统与BOSS的业务服务流交互模式工作。这种方案可以解决一些比较紧迫而由于种种原因得不到及时解决的平台建设问题,并行地探索多种方案的实现优缺点。当然,该方案存在重复建设的投资浪费,也存在将来系统统一改造带来的大工作量问题。

方案三:完善目前MISO核心管理系统和PORTAL,增设针对各类平台业务的路由设置代理/计费网关代理。

实现方案:这是一个相对于当前网络架构能够比较平滑实现的方案。实际上,目前MISC系统与相关系统的接口规范经过完善,已经初步考虑增设针对内容计费的路由规则设置模块、计费网关代理模块。该方案在BOSS之外建立一个移动数据信息中心,为绝大部分数据业务提供用户管理、订购关系管理、接入鉴权和内容目录管理服务,并开发接口给sP/cF进行日常的内容运营。其风险在于,目前MISt系统的开发模式和开发效率问题,以及自上而下落实相关接口规范的时间表能否按时完成。此外,该数据中心又将产生海量数据,其日常运营维护将需要投入更大的精力,而这些资源都是目前还缺乏的