领导权力的结构是指领导权力所包含的各种要素，这些要素依附于特定的组织机构，并在有序活动中形成静态和动态的结构。领导权力的静态结构主要由三个要素构成：领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体。

1. 领导权力主体

领导权力主体是国家党政机关、企事业单位和社会组织的各级领导者。他们在设定领导目标、执行领导职能和取得领导成果中起主导作用。领导权力主体的特点包括：

- 担任特定职位。

- 承担领导责任。

- 运用职位权力，即由组织赋予的强制性和法定性力量，以影响和改变他人的心理和行为。

- 运用统御权力，这是职位权力的另一种表现形式，指领导者通过个人素质影响他人的心理和行为。

2. 领导权力客体

领导权力客体是领导活动的被领导者，即领导权力的作用对象。广义上，客体包括所有居民及其组成的社会组织和社会集团，涵盖整个社会。狭义上，客体仅指组织系统内的被领导者。

3. 领导权力载体

领导权力载体是领导权力与主客体结合后形成的网络架构，体现在领导权力关系和制度安排的总格局中。它是领导活动展开的组织基础和基本框架。领导权力载体的特点包括：

- 纵向表现为层级结构，类似金字塔。

- 横向表现为部门结构，各平行部门之间相互协作。

领导权力的动态结构由领导权力的作用方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素共同构成。

- 领导权力是一种有方向的矢量，其作用方向和轨道具有明确指向。

- 权力运行呈现出层次性，包含多个中介过程。

- 时间是领导权力动态结构中的关键因素。

- 领导权力运行的结果是评价领导效能的重要指标。