正确的决策目标应该具备以下五个条件：

明确性。决策目标必须是清晰的，不含有模糊不清的言语或概念。目标需要明确地指出要达到的具体成果。

可行性。决策目标必须是在现有资源、技术和环境条件下可以实现的。目标不能脱离现实情况，否则无法实现，只会浪费时间和资源。

可衡量性。决策目标的成功程度应该能够衡量。这意味着目标应该具备明确的衡量标准，以便判断是否在朝着正确的方向前进，以及是否达到预期的效果。

相关性。决策目标应与组织或个人的长期战略和当前需求紧密相关。目标应与核心任务和价值观保持一致，有助于实现更大的愿景和计划。

实际性。决策目标应具有实际意义，能够产生可观测的实际效果。目标不仅仅是空洞的口号或愿望，而是能够指导日常决策和行动的具体指南。

以下是

决策目标的明确性至关重要。一个模糊的目标会导致执行过程中的困惑和误解。明确的决策目标能够确保所有参与者对期望结果有共同的理解，从而协同工作以实现该目标。

可行性是决策目标的基石。在制定目标时，必须考虑现有的资源、技术和外部环境。一个不切实际的目标可能会浪费时间和资源，甚至对组织或个人造成负面影响。

可衡量性有助于持续评估进度并调整策略。明确的衡量标准可以提供反馈，使决策者了解是否正在朝着正确的方向前进，以及在何时可能需要做出调整。

相关性意味着决策目标与组织或个人的长期战略和当前需求相一致。这样，目标不仅能够解决眼前的问题，还能够为更大的愿景和计划奠定基础。

最后，决策目标必须是实际的，能够产生实际效果。空洞的口号或愿望无法指导日常决策和行动。实际的目标能够激励团队努力前进，并为实现这些目标制定具体的计划和策略。通过确保决策目标具备这些条件，可以提高实现目标的成功概率并最大限度地利用资源。