决策的方法是多种多样的，主要包括以下几种：

一、定性决策方法

包括头脑风暴法、德尔菲法、政策成本分析法等。这些是基于经验判断，结合相关因素和问题背景，进行决策的方法。其中，头脑风暴法是通过集思广益的方式，激发创造性思维和想象力，以寻找解决方案。德尔菲法则是通过专家意见收集，进行反馈和修正，最终得出决策结论。

二、定量决策方法

包括线性规划、决策树分析、多目标分析等。这些是基于数学模型和数据分析的决策方法。它们通过对数据进行分析和处理，以找出最优决策方案。例如，决策树分析可以根据不同的决策路径和结果概率，构建决策树模型，进而选择最优路径。多目标分析则是针对具有多个目标或约束条件的复杂问题，通过优化技术寻找最佳解决方案。

三、混合决策方法

是定性和定量决策方法的结合使用。某些情况下，单纯使用定性或定量方法可能无法得出理想决策结果。此时结合两种方法的特点和优势，可以更好地处理复杂问题。例如，可以先通过定性方法确定问题的关键要素和可能的解决方案范围，再运用定量方法对这些方案进行精确评估和优化选择。混合方法使得决策过程更为科学、全面。这类方法在综合分析与问题有关的诸多因素时优势明显，对于解决实际生活中的复杂问题具有较好的应用价值。不同情况适用的方法也不同，要根据具体情况选择合适的决策方法。

如涉及到金额较大、后果较为严重的决策时更要慎重选择和使用相应的决策方法。这些方法在各个领域的应用中都得到了广泛实践验证并不断发展和完善以适应不断变化的环境和挑战。

总结来说，决策的方法涵盖了定性、定量以及混合方法等多种途径，每种方法都有其独特的优势和适用范围。在实际应用中需要根据具体情况灵活选择和使用相应的方法以得出科学有效的决策结果。