管理公司的主要部门包括：行政部门、财务部门、人力资源部门、销售部门、生产部门以及技术研发部门。

一、行政部门

行政部门是管理公司的核心部门之一，主要负责公司的日常运营和管理。该部门的工作涉及制定公司的发展战略、管理公司内部各项事务、协调各部门之间的工作等。行政部门的职责重大，需要确保公司的正常运转，处理各种突发事件，以及监督公司的各项决策的执行情况。

二、财务部门

财务部门是管理公司经济活动的核心。其主要职责包括资金管理、财务报告、成本控制和预算管理等。财务部门需要确保公司的资金安全，监督公司的经济状况，为公司的决策提供有力的数据支持。此外，还需要与其他部门进行密切合作，确保公司的经济活动顺利进行。

三、人力资源部门

人力资源部门负责管理公司的员工。该部门的主要职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。人力资源部门需要制定并执行公司的人力资源策略，为公司各部门提供合适的人才支持。此外，还需要营造良好的企业文化氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。

四、销售部门

销售部门是公司的市场前沿，主要负责推广和销售公司的产品和服务。该部门需要制定并执行销售策略，拓展销售渠道，提高公司的市场份额。销售部门还需要密切关注市场动态，及时调整销售策略，以满足客户的需求。

五、生产部门

生产部门是公司的核心生产力量，主要负责生产公司的产品和服务。该部门需要制定生产计划，管理生产过程，确保产品质量和生产效率。此外，还需要与研发部门密切合作，推动产品的技术创新和升级。

六、技术研发部门

技术研发部门是公司的技术创新力量，主要负责研发新产品和新技术。该部门需要关注行业动态，掌握最新的技术趋势，推动公司的技术创新。此外，还需要与其他部门进行密切合作，确保研发出的产品和服务能够满足市场需求。