预算的分类主要包括以下几个方面：

1. 按预算涉及的内容分类

预算按照涉及的内容可以分为业务预算、专门决策预算和财务预算三大类。业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的预算，如销售预算、生产预算等。专门决策预算则涉及企业的非经常性重要决策，如资本支出预算。财务预算则是对企业一定时期内财务状况的预测和规划，包括现金预算、利润预算等。

2. 按预算的编制基础分类

按照预算编制基础的不同，预算可分为固定预算和弹性预算。固定预算是指在一定时间内对特定项目进行固定数值的预算，通常适用于业务较为稳定的情况。弹性预算则根据业务量、成本等因素的变化而调整预算数额，更具灵活性和适应性。

3. 按预算的时间分类

按时间分类，预算可以分为长期预算和短期预算。长期预算主要关注企业的长期发展计划和战略目标，如长期销售预测、资本扩张规划等。短期预算则针对企业短期内的经营活动进行规划和控制，如季度或月度预算。此外，还有中期预算作为过渡性的规划，连接长期与短期目标。

4. 按预算编制的控制程度分类

从预算编制的控制程度看，预算可分为刚性预算和柔性预算。刚性预算控制严格，每个项目或部门的资金都有明确的规定和限制，调整较为困难。柔性预算则相对灵活，能够适应企业内外部环境的快速变化，调整相对容易。这种分类有助于企业根据自身的经营特点和市场环境选择合适的预算管理方式。