本文概述了重庆市扶贫办的机构设置情况。根据内容，重庆市扶贫办主要分为以下十个部门：

综合处：负责日常政务、对外协调、安全保障、综合服务、机关事务管理，包括文电、会务、保密、组织人事、目标管理、机构编制、劳动工资、社会保障、退休人员管理、国家安全、机关固定资产管理、值班管理、财务预算与管理、内务、节能、安全保卫、文印工作以及车辆使用管理。

政策法规处（老区建设处）：提出扶贫开发和促进贫困地区经济社会发展的政策建议，负责扶贫行政执法工作，组织和指导革命老区建设，开展扶贫开发宣传，包括政策法规起草与论证、扶贫条例执行、综合性材料起草、扶贫调研、课题研究、经济形势分析、政务信息编审、扶贫宣传工作以及《重庆扶贫杂志》编辑工作。

资金计划处：负责制定年度扶贫开发建设计划，参与贫困区经济社会发展规划，管理扶贫资金、项目和物资，指导片区扶贫开发，进行扶贫情况统计、动态监测和绩效评估，包括扶贫规划制定、资金筹集、资金计划安排、整村脱贫、贫困村建设、基础设施与社会事业发展、扶贫移民、片区开发、扶贫信贷资金管理、互助资金、救灾工作、统计、监测、项目库建设及绩效评价。

社会扶贫处：协调社会各界的扶贫工作，组织扶贫济困活动，联系中央国家机关定点扶贫、东部发达地区对重庆的扶贫协作，以及以党政机关为主体的集团扶贫，包括组织开展扶贫济困工作、社会扶贫捐赠、中央定点扶贫、省市扶贫协作、市级扶贫集团帮扶、对口扶贫干部协调、民间力量扶贫和社团管理。

监督管理处：监督扶贫资金、项目管理制度的执行，组织和协调对资金管理使用和项目建设的监督检查，承担审计工作，受理群众举报，负责机关内部审计，包括扶贫政策落实、资金与项目监督、巡查督查、监督管理制度制定、信访办理、审计工作协调。

产业发展处：制定贫困地区扶贫产业发展规划，指导产业发展和产业扶贫项目实施，开展科技扶贫，指导贫困村专业合作组织发展，服务扶贫龙头企业，包括产业发展规划制定、产业化扶贫、科技扶贫、项目指导与实施、农户增收工程、技术服务、招商引资、农产品市场开拓、农业担保、企业服务、专业合作组织发展。

人力资源开发处：制定贫困地区人力资源开发规划，指导和协调贫困地区劳务经济发展、人力资源开发，开展干部培训，包括人力资源开发、扶贫培训、雨露计划、农村劳动力转移、项目实施和人才工作。

信息管理处：负责扶贫信息化建设规划、技术支持、服务平台建立、网络互联互通、信息系统管理，包括信息化扶贫、农村低保与扶贫政策衔接、政务公开、服务网站建设。

国际合作处：负责涉外扶贫工作，包括国际交流、外资与外援项目引进与实施，以及涉外工作联络。

机关党委：负责机关和直属单位的党群工作，包括协调组织活动、党建、群团工作与工会活动。

监察室：负责党风廉政建设、反腐败工作、行业作风建设，监督政策执行、公务员行为，监察扶贫资金、服务与效能。

综上所述，重庆市扶贫办机构设置覆盖了扶贫工作的各个方面，从政策法规到资金管理、产业发展、人力资源开发、信息管理、国际合作等，构建了全面、系统的扶贫工作机制，旨在有效推进重庆市的扶贫开发工作。