职代会流程包括以下几个步骤：

1. 确定议程：职代会召开前，需要确定会议议程，明确会议的主题、议程项目和时间安排等。

2. 通知与会人员：按照议程安排，通知所有与会人员，包括代表、列席人员和工作人员等，告知会议时间、地点和注意事项。

3. 开幕式：会议开始时，举行开幕式，通常由主持人主持，介绍与会人员、宣布会议议程和目的等。

4. 报告和发言：根据会议议程，安排相关人员进行报告和发言，包括工作报告、财务报告、提案报告等。

5. 分组讨论：在进行报告和发言后，通常会安排分组讨论，让代表们充分讨论相关议题，提出意见和建议。

6. 汇总讨论结果：分组讨论结束后，汇总各小组的讨论结果，整理出意见和建议，为后续的决策提供参考。

7. 闭幕式：会议结束时，举行闭幕式，总结会议成果，宣布决策和决议，同时对与会人员的参与表示感谢。

通过以上流程，职代会能够充分发挥代表们的作用，让大家充分了解企业情况，发表意见和建议，为企业的发展出谋划策，同时也能够加强企业与员工之间的联系和沟通，增强企业的凝聚力和向心力。