1. 预测与规划：全面预算管理通过分析历史数据和市场趋势，对未来的业务活动进行准确的预测和规划，为企业长期战略发展提供指导。

2. 控制与监督：该管理机制有助于企业对各项业务活动实施全面的控制和监督，确保活动按照预算计划进行，及时发现并解决偏差问题。

3. 资源分配：全面预算管理助力企业合理分配资源，确保各项业务活动得到必要的支持，以提升企业运营效率和市场竞争力。