招聘风险主要有以下几种：

一、信息不对称风险。在招聘过程中，用人单位与应聘者之间存在信息不对称的现象，可能会导致错误的招聘决策。如应聘者的简历可能存在不实信息或夸大成分，导致实际能力与职位要求不符。

二、法律风险。招聘过程中涉及到诸多法律法规的遵守问题，如就业歧视、劳动合同签订等。一旦违反相关法规，可能会引发法律纠纷，给企业带来不良影响。

三、人才匹配风险。招聘过程中可能遇到符合职位要求的候选人，但由于个人特质、价值观与企业文化的不匹配，导致员工入职后无法适应工作环境或无法长期留任。

四、招聘成本风险。招聘过程中需要投入一定的成本，包括招聘平台的费用、面试官的时间成本等。若招聘周期过长或频繁进行招聘活动，会增加企业的经济负担。同时，若无法成功吸引合适的人才，这些投入可能无法产生预期的回报。

为了降低招聘风险，企业应采取多种措施。例如，加强招聘信息的核实与筛选，确保信息的真实性；加强面试过程的设计和实施，确保准确评估应聘者的能力和潜力；关注法律法规的遵守，防范法律风险；同时制定合理的招聘预算和计划，控制招聘成本。通过有效措施的落实，可以有效降低招聘风险，提高招聘工作的效率和效果。