企业并购的原因主要有以下几点：

1. 扩大市场份额，提高竞争力

企业通过并购可以迅速扩大市场份额，提高市场占有率。在竞争激烈的市场环境中，只有具备一定的市场份额，企业才能获得更多的客户资源和市场份额，从而在与竞争对手的竞争中取得优势地位。并购能够减少竞争对手数量，进而巩固或增加企业的市场份额和竞争优势。此外，并购也可以提高企业的市场竞争力，推动企业加强产品研发和创新能力，不断提高自身的核心竞争力。因此，通过并购，企业可以在市场竞争中获得更大的优势地位。

2. 实现多元化经营和分散风险

多元化经营是企业发展的重要战略之一。通过并购其他行业的公司或企业，企业可以拓展新的业务领域，实现多元化经营。这不仅有助于企业扩大业务范围和收入来源，还可以分散经营风险。当企业在某一领域面临市场波动或风险时，其他领域的业务可以提供一定的支持和保障，从而降低企业的整体经营风险。此外，通过并购企业还能快速获取新的技术和资源，提高企业的整体运营效率和市场适应能力。因此，并购是实现企业多元化经营和分散风险的有效手段之一。

3. 实现协同效应和降低成本

并购可以实现协同效应和降低成本。通过并购同类企业或相关产业链企业，企业可以优化资源配置、提高运营效率和市场适应能力。此外，并购还可以实现规模效应和降低成本优势。例如，在采购、生产、销售等环节上实现资源共享和优势互补，降低企业的生产和运营成本。同时，通过并购企业还能实现财务协同效应，优化财务结构和管理体系，提高企业的资本运作效率和风险管理能力。因此，并购是实现协同效应和降低成本的重要途径之一。

综上所述，企业并购是为了扩大市场份额、实现多元化经营和分散风险以及实现协同效应和降低成本等目的而采取的一种重要手段。这些原因共同构成了企业进行并购决策的主要动因。