后勤工作主要涉及行政管理和后勤服务两大职能。行政管理职能涵盖多个方面，如行政财务管理、房屋管理、基本建设管理、物资设备管理、环境秩序管理以及后勤服务的规划、协调与监督管理。这些职能确保单位内部运作的顺畅与有序。

后勤服务职能则侧重于为单位工作和职工生活提供必要的支持。具体来说，服务中心（服务公司）和食堂、车队、医务室、服务班、技工班、电话班、浴室、理发室、小卖部、洗衣房、锅炉、茶炉房等机构，共同构成了后勤服务的网络。此外，还包括幼儿园、疗养院、休养所、绿化副食品生产基地、礼堂、印刷厂、房屋修建队、宾馆招待所以及后勤服务经济实体等。

这些服务设施和机构不仅满足了单位职工的基本生活需求，还提升了他们的生活质量。比如，食堂为职工提供了便捷的餐饮服务，车队确保了职工的出行需求，医务室则提供了医疗保障。这些服务不仅增强了职工的满意度，也提升了工作效率。

后勤服务还包括绿化和副食品生产基地，这些设施不仅美化了工作环境，还为职工提供了新鲜的蔬果，丰富了他们的饮食。礼堂和印刷厂则为单位的活动和宣传提供了支持。此外，后勤服务经济实体的设立，旨在通过市场化运作，提高服务质量和效率，增强单位的自我发展能力。

综上所述，后勤工作在保障单位正常运作、提升职工生活质量和工作效率方面发挥着重要作用。通过有效的管理和优化服务，后勤工作能够为单位创造更好的工作环境和生活环境。