在我国高等教育机构中，中层管理者是连接高层决策层与基层执行层的关键角色。他们主要负责具体部门或领域的日常运营与管理。具体来说，中层管理人员包括下属各专业学院的院长和书记（中层正职），以及副院长和副书记（中层副职）。例如，在河北工业大学，机械学院和材料学院的院长和书记就属于此类角色。

此外，校级职能管理部门的领导也是中层管理的重要组成部分。这些部门通常负责全校性的管理和协调工作，例如，党委办公室主任、组织部部长以及研究生处处长（中层正职）等职位。这些部门的副主任、副部长和副处长（中层副职）也是中层管理的重要成员。

这些中层管理者在日常工作中承担着多重职责，包括制定和执行具体政策、监督和评估下属工作、协调不同部门之间的关系以及解决突发事件等。他们不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备出色的管理能力和沟通技巧。

值得注意的是，中层管理者的角色和职责在不同高校之间可能存在差异。例如，一些高校可能设立专门的教务处或科研处，而另一些高校可能将这些职能合并到其他部门。此外，随着教育体制的不断改革和发展，中层管理者的职责和角色也在不断调整和优化。

总之，中层管理者在高校中扮演着至关重要的角色，他们是确保高校各项任务顺利进行的关键力量。