离职一个月了，手头上关于所有项目相关资料和数据业务，上传到部门文档管理平台了，

重要的事项也以邮件抄送送给了对接同事和领导 ，并在会议上做了详细的说明。

最近，常常接到公司领导和同事的电话，询问业务或技术相关事项，我该怎么处理？

看起来不过是一件说大不大、说小不小的事，然而其中却折射出一些职场中的大道理，

一、善后不佳的“小尾巴”

如果他们询问你的问题是你离职的时候留下的“小尾巴”，你就有义务去积极将它解决。

交接的问题在你走的时候就必须要处理好，没有处理好的话，就会给公司带来一些不必要的问题与麻烦。

这件事本就是你离职前最重要的一项应该对公司尽完的义务。

这件事若是没有解决好，你就必须积极配合善尾工作。

但如果无关此，你就没有义务去理会，理会与否权且看你的个人想法。

二、 出于善意的帮助

既然已经离职了，公司的领导和同事其实也明白不应该询问你有关工作上的问题，给你增加不必要的麻烦。

如果他们还是选择了向你询问，很可能是他们遇到一些比较棘手或者是急需解决的难题。

他们向你询问的时候，心里一定是非常期待你能够给他们回复，可又担忧着你可能因为自己已经不在公司就职了而不去理会。

这时候，如果你能够给他们回复，他们的内心一定会很欣喜与欣慰，大大增加了他们对你的好感度。

虽然你已经不在公司就职与他们见面的机会不多，但说不定什么时候他们就会对你有很大的帮助。

只要在不影响自己现在的工作的前提下，尽可能地帮助别人未尝不可。

帮助了别人，他们心存感激，会记得你的这份人情，将来需要他们帮忙的时候也会比较容易些，为自己多铺条路没什么不好。

三、被迫离职的宽怀

如果你是被迫离职的话，没有义务也没有必要去理会。

相信绝大多数人被迫离开时都是心里不痛快、心有不甘的。

公司不义在先，自己也就不必要对公司再留存义的了。没有几个人能过得了感情观、克服自己心里的芥蒂，这也是无可厚非的。

但是如果你能够不计前嫌，给予他们帮助，不仅能够彰显你的大度，亦能够让他们自觉惭愧。

同时他们会觉得欠你一份人情，想要补偿你离职时的愤慨。

不帮助他们对你来说并不会有什么缺失，但对他们其中的部分人来说，确实有很大性质的不同。毕竟如果不紧急的话，怎么会自讨没趣来询问你给自己找罪受。

换位思考一下，体谅一下那些人的难处，伸以援手。

人本来就不能活在记恨之中，帮助了他们，这样不仅他们心里好受些，你也会心里释怀些，对于双方都有益处。

四、主动离职的情分

如果你是主动离职的话，公司就对你或许不存在有不义的行为举动。

在不影响工作的情况下，你完全可以尽可能的帮助他们。

毕竟在公司也算工作过一段时间，与这里的领导和同事多多少少都是有些感情在的。

常言道“做了是情分，不做是本分”，你对他们尽可能的帮助能够向他们展示出你对他们的情分，他们也会更加珍惜这份情。

虽然与领导不再是工作中上下级的关系了，但你们还可以是生活中导师与学生的关系。

工作时的关系好的领导，离职后依然能够互相联系，这些领导能够给你讲些过来人的经验、提供一些指导意见，给你很大的帮助。

所以在他们需要时帮助他们是很有必要的。虽然与同事也不再在一起共事了，但是你们还是能够成为生活中的朋友。

工作时的关系好的同事，离职后依然可以以朋友的身份继续往来，分享经验与心得。朋友遇到困难，尽可能地帮助他们也是应该的。

帮助了他们，他们也会帮助你，互助往来，你们的关系也会更近一步。

五、个人观点

离职后，适当帮助原来的公司，对于你来说并无弊处，反而有益处。

这对你的人际交往有着极大的帮助，能够增加你与领导和同事之间的感情。

而且选择是否帮助他们，也是对你心理素质的一次考验。

帮助了他们，你或是过了心里的一道坎，或是心里增加了一份帮助到别人的喜悦。

不说自己一定要有什么实质性的收货，有时候过分计较得失反而会心里难受，帮助到别人，自己又不会有什么过多的损失的事为什么不做。

最后，就离职一个月了，公司领导和同事还在打电话询问业务或技术相关事项！

如果是你，是否会理会，得到的回答是肯定的。