面试作为公司选拔员工的重要方式，为双方提供了交流的机会，有助于更全面地了解应聘者。然而，面试过程中存在诸多误区，影响其效果。以下为常见误区：

1. 提问无章法

- 重复提问：复试考官可能不清楚初试情况，提出与初试相同的问题，导致时间浪费。

- 遗漏重要信息：问题设计不严谨，提问随意，可能导致关键信息被忽略。

- 提出无关问题：考官可能问及应试者个人隐私，造成尴尬。

- 问题非标准化：考官常根据应试者经历提问，导致问题不具备普遍性。

2. 晕轮效应

- 考官偏好：考官可能因学历、工作经验等因素对应试者产生偏见。

- 先入为主：面试初期印象影响整体判断，可能导致误判。

- 以点盖面：考官可能因应试者某项优点而忽略其他重要能力。

3. 不作记录或记录不足

考官在面试过程中可能不做适当记录，或在结束后统一总结，影响评价准确性。

4. 忽略应聘者的工作动机

考官常聚焦于专业知识与业务能力，忽视工作动机的考察，可能导致员工消极工作。

5. 考官经验主义

经验丰富的考官可能依赖经验判断，而非严格面试程序，影响招聘效果。

6. 应聘者的不满情绪

面试安排的不确定性可能导致应聘者对企业产生不良印象。

7. 走后门有机可乘

面试流程的不透明使走后门现象有机可乘，影响招聘公平性。

综上，传统面试存在诸多问题，影响招聘效果。改进面试方法，确保公平、高效，对提升公司人力资源管理水平至关重要。