14所搬迁至了一个偏远的地方，上下班耗时2到3小时，税前工资仅2千多，收入还在持续下降。原本的奖金打折力度越来越大，从8折到7折，甚至更低。原来的福利也在逐渐减少，使得员工的实际收益进一步降低。

工作量却不断加大，加班成为常态，从最初的每周六天工作制，到任务无法按时完成时改为每周七天工作制。这种高强度的工作节奏让员工们感到疲惫不堪，工作与生活之间的平衡变得越来越难以维持。

工作环境也令人不满，不仅加班频繁，而且工作任务繁重，压力巨大。员工们普遍反映，工作内容越来越多，任务越来越繁重，而相应的支持和资源却很少。在这样的环境下，许多员工感到身心俱疲，工作热情也逐渐消退。

尽管14所的搬迁初衷可能是为了更好的发展和资源优化配置，但在实际操作中，这种调整却带来了不少问题。高工作强度、低收入以及福利缩水，使得员工们的满意度和忠诚度大大降低。

面对这种情况，员工们希望能够得到更多的关注和支持，以改善当前的工作环境和待遇。他们希望公司能够重视员工的感受，提供更加合理的工作安排和薪酬福利。

同时，员工们也呼吁公司能够重视员工的职业发展和个人成长，为员工提供更多的培训机会和发展空间。只有这样，才能真正留住人才，推动公司持续发展。