高效的部门协作一般有三点:分工明确、团队配合度高、精细化管理。分工明确可以界定团队成员的工作界限,以使得员工各司其职;团队配合度高是在分工明确地基础上实现的,只有分工明确,才能将工作界限、责任区分开来,才能让团队成员相互配合;精细化管理需要更专业的管理技能、更清晰的管理制度和流程。
日事清可以做到让管理者要求每位同事将自己的日程按照轻重缓急写在日程中,每位员工可以在日程中合理规划自己的事项。在日程中,还可以根据对任务的不同要求,随时与团队成员交流。
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