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管理学简答题:非确定性决策有哪些方法

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非确定型决策方法包括以下几种:1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法。这些方法主要用于处理状态和概率都未知或不可知的决策问题。由于缺乏固定的决策模式,决策者的素质、经验和风格等因素在非确定型决策中扮演关键角色。

1、乐观法(最大最大准则法):

- 假定选择方案时考虑最乐观的情况。

- 计算每个方案在所有可能状态下的最大效益值。

- 选择在各状态下能带来最大效益的方案。

2、悲观法(最大最小准则法或瓦尔德准则法):

- 假定选择方案时考虑最悲观的情况。

- 计算每个方案在所有可能状态下的最小效益值。

- 选择在各状态下能带来最小效益的方案。

3、折衷法:

- 结合乐观法和悲观法的思想,考虑决策者的乐观系数α(0≤α≤1)。

- 计算每个方案在各状态下的最大和最小效益值。

- 计算每个方案的折衷效益值,并选择最大折衷效益的方案。

4、等可能性法:

- 假设每个状态发生的概率相等。

- 计算每个方案的期望效益值,并选择期望效益最高的方案。

5、后悔值法(最小最大后增值法):

- 计算每个状态下各方案的最大效益值与实际效益值之间的差(后悔值)。

- 选择在各状态下能够最小化最大后悔值的方案。

在实际应用中,决策者应根据具体情况选择合适的非确定型决策方法。